本站编辑 沈莉
图为沃建中教授与红十字会郭会长商谈建立长期稳定的心理援助机构
5.12汶川大地震发生后，除了对灾区幸存者进行有力的生命救援之外，全国各地还纷纷组织了心理援助团队奔赴灾区进行心理危机干预，帮助灾区的民众重建心灵家园，有专家推测灾区已有50万人需要心理救助。不过，从目前来看，对灾区的心理救援活动相对来说是被动的，匆忙的，无序的，因为危机干预团队是紧急组建的，处于应急状态，干预方案可能是很不成熟的，对志愿者的培训也只是短期的，显得粗糙而不完善。
有专家认为，对于危机事件的心理干预，越早越好，最佳干预时间在危机事件发生后24到72小时，也就是“黄金72小时”，过了这个时间再予以干预，可能已经失去应有的干预效果。在这次大地震中，前期主要做的是抢救幸存者的生命，随后才有心理危机干预志愿者奔赴灾区，时间上也许不能保证全面的最佳救助时间。
此外，一场重大灾难比如地震的发生过后，短期的心理危机干预是远远不够的。灾难带给人特别是当事者的心理伤害可能会持续长达几年的时间，这就需要长期而稳定的心理干预和治疗。如此看来，一个长期稳定的心理援助团队或机构的建立也就迫在眉睫了。
对此，北京师范大学心理学专家沃建中教授和中国红十字会郭长江会长达成共识。沃建中说，相对于临时的心理危机干预志愿者，专业的心理援助机构可能有这样的几个特点和优势。第一，专业性较强，专门从事心理危机干预特别是重大灾后的心理干预和治疗，掌握最全面的心理危机干预和心理治疗方面的理论知识，形成较成熟的心理危机干预程序（比如不同的危机阶段应用不同的干预模式，早期干预适合运用平衡模式以帮助失去自我控制的求助者，而对于危机稳定下来并接近危机前平衡状态的求助者来说则适合运用认知模式和心理社会转变模式），实施起来能够做到一步到位。第二，组织结构完善，在危机发生后可以第一时间赶到现场进行及时的心理干预和救助。第三，服务时间长，不像一般临时的心理干预志愿者只能做到短时间的心理危机干预，它可以长期的跟踪接受过危机干预的人并给予必要的心理治疗。第四，辐射面积广，拥有足够多的心理学专家和大批志愿者队伍，并对之进行长期而有效的培训，避免临时组建救援队伍时人数太少又零散的弊端。第五，每一次灾后心理救援资料都被系统的保存下来，进行科学研究和探索，把经验上升到科研价值的高度，为以后可能的危机干预特别是灾后的心理救助提供较完整的材料及案例分析等帮助。
郭长江说，这样稳定的心理救援机构的建立是很有必要的。不过，沃建中也指出，这在目前还只是设想，具体实施还需要进一步的研究。